（一）人力資源規(guī)劃
1.根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，對未來人員需求進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，確保企業(yè)在需要時(shí)能獲得所需要的人力資源。
（二）招聘與配置管理
1.根據(jù)規(guī)劃的需求，進(jìn)行人才的招聘和配置，確保人才與崗位的匹配。
（三）培訓(xùn)與開發(fā)
1.全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，提高其工作能力和潛力，以更好地為組織創(chuàng)造價(jià)值。
（四）績效管理
1.全面組織績效工作的落地與后續(xù)一系列工作進(jìn)，達(dá)到激勵(lì)員工提高工作效率的目的。
（五）薪酬福利管理
1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系和福利制度，并有效的執(zhí)行。
（六）員工關(guān)系管理
1.維護(hù)和諧的勞動關(guān)系，確保組織內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)行。
2.工作分析與評價(jià):對不同職位和崗位進(jìn)行分析評估，確保人員崗位匹配。
（七）制度建設(shè)建
1.立各項(xiàng)制度，維護(hù)工作秩序和規(guī)范工作流程。
（八）人員素質(zhì)測評
1.評估員工素質(zhì)，提供發(fā)展建議和指導(dǎo)。
9、勞資關(guān)系管理:處理勞資關(guān)系，維護(hù)雇主和雇員的權(quán)益。
（九）人力資源會計(jì)核算與稽核
1.對人力資源成本進(jìn)行核算和管理，確保有效利用和控制成本。
（十）人員素質(zhì)測評
1.評估員工素質(zhì)，提供發(fā)展建議和指導(dǎo)。
（十一）勞資關(guān)系管理
1.處理勞資關(guān)系，維護(hù)雇主和雇員的權(quán)益。
（十二）建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
1.幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，激勵(lì)員工提升能力。