1、承接公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人力資源目標(biāo)和方向，為支撐公司選育用留等各項工作做支撐；
2、人力資源規(guī)劃體系的建設(shè)，并按計劃實施人力資源規(guī)劃；
3、建立健全人力資源制度管理體系，梳理、優(yōu)化人力資源各項制度和流程，保障有效運(yùn)作，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；
4、分析、辨識業(yè)務(wù)部門的需求、經(jīng)營目標(biāo)，開展相匹配的重點(diǎn)人力資源的項目、制定解決方案，并組織實施；
5、通過市場調(diào)研、內(nèi)部分析、行業(yè)交流等方式，深入了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人員需求，制定人力資源需求計劃，為業(yè)務(wù)提供人才支撐，為公司招聘工作提供建議；
6、對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)（人員結(jié)構(gòu)、規(guī)模、人員能力、人工成本、管理機(jī)制等）進(jìn)行供需分析；
7、負(fù)責(zé)公司組織體系建設(shè)，對公司各部門進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)評估和審查，提出改進(jìn)建議和意見；
8、建立職位管理體系；
9、建立任職資格體系，組織開展員工勝任力測評等工作；
10、建立人力資源數(shù)據(jù)戰(zhàn)略地圖，加強(qiáng)人力資源工作的數(shù)字化管理、對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉分析以及對數(shù)據(jù)應(yīng)用的可行性；
11、主導(dǎo)實施人力資源開發(fā)項目（管理咨詢、人力資源服務(wù)類、管理類項目），負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的重大活動和人力資源開發(fā)項目，為公司各部門組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動組織變革等工作，以提高組織運(yùn)營和競爭力；
12、通過人力資源系統(tǒng)的開發(fā)，在薪酬發(fā)放，績效評價，員工福利發(fā)放以及基礎(chǔ)人事信息等職能，通過自動化實現(xiàn)效率提升，呈現(xiàn)準(zhǔn)確可靠的動態(tài)可視化看板，打造敏捷的人力資源系統(tǒng)；
13、參與對第三方人力資源機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審核、選用管理等工作；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。