1.招聘與配置:
- 制定招聘計劃,確保銷售團隊人員充足。
- 篩選、面試并選拔合適的銷售人才。
- 根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理配置銷售人員。
2.培訓(xùn)與發(fā)展:
- 設(shè)計并實施銷售技能培訓(xùn),提升團隊能力。
- 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。
- 組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),培養(yǎng)未來的銷售管理者。
3.績效管理:
- 制定、優(yōu)化并執(zhí)行銷售團隊的績效考核體系。
- 定期評估員工表現(xiàn),提供反饋和改進建議。
- 激勵銷售團隊,根據(jù)績效結(jié)果進行獎勵或調(diào)整。
4. 員工關(guān)系管理:
- 處理員工投訴和糾紛,維護良好勞動關(guān)系。
- 組織團隊活動,增強凝聚力。
5.跨部門協(xié)作:
- 與公司各部門合作,確保銷售團隊高效運作,支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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