1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標與經(jīng)營規(guī)劃，預測組織未來的人力資源需求，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，明確人才招聘、培養(yǎng)、保留等方面的策略與方向。
2、定期對公司人力資源現(xiàn)狀進行盤點，分析人力資源結(jié)構(gòu)、人員流動率、各部門人員配置合理性等，為規(guī)劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。
3、負責招聘流程的全程把控，包括簡歷篩選、面試組織與實施（設計面試流程、組建面試團隊、參與面試環(huán)節(jié)等）、人才測評、背景調(diào)查等，確保為公司選拔出高素質(zhì)、合適的人才。
4、與用人部門保持密切溝通，了解崗位需求變化，及時調(diào)整招聘策略，提高招聘效率與質(zhì)量
5、分析公司員工的培訓需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展，制定年度培訓計劃，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等各類培訓項目。
6、開發(fā)和整合培訓資源，包括內(nèi)部培訓師隊伍建設、外部培訓機構(gòu)合作、培訓課程設計與優(yōu)化等，確保培訓內(nèi)容的針對性與實用性。
7、負責薪酬核算與發(fā)放工作，確保數(shù)據(jù)準確無誤，按時發(fā)放工資與福利。同時，對薪酬福利成本進行預算與控制，定期進行成本分析，為公司人力成本控制提供建議。
8、建立和維護和諧的員工關(guān)系，處理員工申訴、勞動糾紛等問題，確保公司與員工之間的溝通順暢，及時化解矛盾。
9、監(jiān)督公司勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，確保公司各項人力資源管理制度與操作符合法律法規(guī)要求，防范勞動法律風險。