1.薪酬管理方面：
負(fù)責(zé)制定、完善公司薪酬體系，確保薪酬體系具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等，以激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。分析薪酬數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持。
2.績(jī)效管理方面：
設(shè)計(jì)和完善公司績(jī)效管理體系。根據(jù)公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各部門開展績(jī)效考核，確?？己税磿r(shí)完成。收集、審核績(jī)效考核數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.績(jī)效反饋與溝通