一、年度目標制定與執(zhí)行監(jiān)督
1. 協(xié)助制定年度目標：
? 深入理解公司戰(zhàn)略方向及外貿(mào)市場趨勢，結(jié)合自身的外貿(mào)銷售經(jīng)驗，為總經(jīng)理提供市場分析、競爭對手情況及潛在機遇的洞察，協(xié)助制定年度銷售目標、市場拓展計劃及外貿(mào)銷售策略。
2. 監(jiān)督銷售目標執(zhí)行：
? 利用外貿(mào)銷售經(jīng)驗，協(xié)助銷售團隊理解并分解年度目標，制定具體的銷售計劃與行動方案，確保銷售活動貼合國際市場特點。
? 監(jiān)督銷售團隊日常工作，確保外貿(mào)銷售流程順暢，及時解決執(zhí)行過程中的問題，提供實戰(zhàn)銷售指導(dǎo)與支持。
二、實時跟進與反饋
1. 銷售進度跟進：
? 定期收集并分析外貿(mào)銷售數(shù)據(jù)，評估銷售進度與目標達成情況，制作銷售報告，向總經(jīng)理提供實時反饋。
? 根據(jù)銷售數(shù)據(jù)與市場變化，提出調(diào)整銷售策略的建議，確保外貿(mào)銷售目標的順利實現(xiàn)。
2. 客戶關(guān)系管理：
? 利用外貿(mào)銷售經(jīng)驗，維護并深化與海外客戶的合作關(guān)系，提升客戶滿意度與忠誠度。
? 及時處理客戶問題，確?？蛻魸M意度與業(yè)務(wù)連續(xù)性。
三、辦公室事務(wù)管理
1. 日常管理：
? 協(xié)調(diào)內(nèi)外部會議安排，確保會議順利進行，提升公司形象與效率。
四、人才招聘與儲備
1. 人才需求分析與招聘計劃：
? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及外貿(mào)銷售團隊現(xiàn)狀，分析人力資源需求，制定招聘計劃，確保銷售團隊的人才儲備充足。
? 開拓并維護招聘渠道，特別是針對外貿(mào)銷售領(lǐng)域的人才，提高招聘效率與質(zhì)量。
2. 人才篩選與面試組織：
? 利用自身外貿(mào)銷售經(jīng)驗，參與簡歷篩選與面試過程，評估候選人的外貿(mào)銷售能力與崗位匹配度。
3. 人才發(fā)展與培養(yǎng)：
? 建立人才庫，跟蹤離職員工信息，維護良好的人才關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
? 組織內(nèi)部培訓(xùn)與銷售技巧分享會，特別是針對外貿(mào)銷售領(lǐng)域的實戰(zhàn)技巧與案例分享，提升銷售團隊的整體實力。
綜上所述，該崗位需具備出色的組織協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、人際溝通技巧以及豐富的外貿(mào)銷售經(jīng)驗，能夠有效支持總經(jīng)理決策，推動外貿(mào)銷售目標的達成，同時維護良好的辦公環(huán)境與人才生態(tài)。