職位描述:
崗位職責(zé)
1. 增量績效體系設(shè)計與落地
- 負(fù)責(zé)搭建與優(yōu)化公司增量績效管理體系,設(shè)計符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的績效指標(biāo)(如KPI/OKR),確保目標(biāo)逐層分解至部門及個人。
- 制定差異化績效評估規(guī)則(如強(qiáng)制分布、增量激勵系數(shù)),強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,通過績效管理驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
- 主導(dǎo)年度/季度/月度績效目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控及結(jié)果評估全流程,確??冃Ч芾韯討B(tài)適配業(yè)務(wù)變化。
2. 薪酬激勵方案設(shè)計
- 結(jié)合虛擬仿真行業(yè)特性(如技術(shù)密集、項目制特點),設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)(固浮比、項目獎金、長期激勵等),建立薪酬與業(yè)績強(qiáng)掛鉤機(jī)制。
- 制定增量業(yè)績獎金池分配規(guī)則,優(yōu)化薪酬帶寬、職級體系及晉升調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),確保內(nèi)部公平性與外部競爭力。
- 定期開展薪酬調(diào)研,對標(biāo)行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)(如同行、元宇宙/XR領(lǐng)域),提供薪酬策略優(yōu)化建議。
3. 績效過程管理與賦能
- 建立績效過程跟蹤機(jī)制(如月度復(fù)盤、季度校準(zhǔn)會),推動管理者開展績效反饋與員工發(fā)展計劃(IDP)。
- 開發(fā)績效管理工具包(如目標(biāo)設(shè)定模板、績效面談指南),通過培訓(xùn)提升管理者績效管理能力。
- 推動搭建數(shù)字化績效管理平臺或負(fù)責(zé)績效系統(tǒng)選型,實現(xiàn)績效數(shù)據(jù)可視化與流程自動化。
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持
- 定期輸出薪酬績效分析報告(如人效分析、績效分布與離職率關(guān)聯(lián)),識別管理痛點并提出改進(jìn)方案。
- 基于業(yè)務(wù)部門需求(如研發(fā)、銷售、項目交付團(tuán)隊),提供定制化薪酬績效解決方案。
5. 團(tuán)隊管理與跨部門協(xié)同
協(xié)同HRBP、財務(wù)及業(yè)務(wù)部門,推動薪酬績效政策在業(yè)務(wù)端的有效落地。
職位要求:
硬性要求
1. 教育背景
- 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗
- 5年以上薪酬績效管理經(jīng)驗,其中至少2年團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有高科技/軟件/虛擬仿真行業(yè)背景者優(yōu)先。
- 具備增量績效管理(如華為/阿里體系)或項目制薪酬設(shè)計成功案例。
3. 專業(yè)技能
- 精通績效管理工具(BSC、OKR、360評估)及薪酬設(shè)計方法論。
- 熟練使用數(shù)據(jù)分析工具(Excel/SPSS/Power BI),擅長通過數(shù)據(jù)建模支持決策。
- 熟悉勞動法及薪酬稅務(wù)合規(guī)要求,了解股權(quán)激勵等長期激勵工具。
軟性素質(zhì)
1. 業(yè)務(wù)敏銳度
- 能快速理解虛擬仿真行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯(如技術(shù)研發(fā)周期、項目交付模式),將薪酬績效與業(yè)務(wù)痛點結(jié)合。
2. 影響力與推動力
- 具備跨部門協(xié)同及向上管理能力,能平衡員工體驗與管理層訴求,推動變革落地。
3. 創(chuàng)新與風(fēng)險意識
- 在合規(guī)框架內(nèi)設(shè)計靈活激勵方案(如針對技術(shù)大牛的專項激勵),兼顧激勵效果與成本可控性。
加分項
- 持有CCP(國際注冊薪酬專家)、PHR/SPHR等人力資源認(rèn)證。
- 有績效管理系統(tǒng)全流程選型及使用經(jīng)驗;
- 熟悉元宇宙、數(shù)字孿生、XR等技術(shù)領(lǐng)域人才市場動態(tài)。