1.組織制定公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年度考核指標(biāo)并進(jìn)行分解，制定考核辦法，簽定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)諛?biāo)責(zé)任書；
2.審核各部門公司的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（日標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）及月度目標(biāo)分解，匯總分析可行性；
3.對(duì)月度指標(biāo)分解的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，匯總分析各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度；
4.組織季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況檢查，匯總檢查意見(jiàn)，組織季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，分析評(píng)估并提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；
5定期組織召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，收集、整理、匯編公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議資料；
6.組織公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作及會(huì)議，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析，提出年度工作改進(jìn)意見(jiàn)
7.與上級(jí)單位進(jìn)行日常業(yè)務(wù)對(duì)接，及時(shí)上報(bào)名類資料，確保及時(shí)準(zhǔn)確；
8.與公司各部門進(jìn)行日常業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)并完成相關(guān)工作。