人事經(jīng)理

2、按照要求進(jìn)行制度優(yōu)化等方面工作；

3、培訓(xùn)體系建設(shè)及管理：根據(jù)公司要求及部門(mén)規(guī)劃，建立集團(tuán)及各公司的培訓(xùn)體系并實(shí)施；

4、配合完成集團(tuán)總部及各分子公司的薪酬、績(jī)效，根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)目標(biāo)等調(diào)整和完善；

8、員工績(jī)效管理，制定和實(shí)施績(jī)效評(píng)估計(jì)劃、制定激勵(lì)措施、確保所有員工按照績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估;

7、薪酬管理，根據(jù)市場(chǎng)情況、員工績(jī)效和公司預(yù)算，制定合理的薪酬政策和方案; 8、法律合規(guī)，制定員工合同，遵守勞動(dòng)法規(guī)和條例，防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法律仲裁和訴訟等