1.根據(jù)采購部來料計劃,及時有效組織原材料的卸車、驗(yàn)收和分揀分類等工作,為公司生產(chǎn)準(zhǔn)備合適的物料。
2.領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督收貨組工作,對收貨組全面績效負(fù)責(zé)。
3.擬訂收貨組管理制度、各工序(包括卸車、驗(yàn)收等)工藝標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后在收貨組推廣實(shí)施。
4.配合生產(chǎn)部、采購部、倉庫等的銜接和原材料采購跟蹤,同時熟知市場動態(tài)與各種原材料價格起伏,與采購部溝通協(xié)商,為分揀出的原材料做出公平的定價。
5.協(xié)同公司成本控制,了解原料供應(yīng)商廠家的價格與收貨標(biāo)準(zhǔn),分析反饋并調(diào)整收貨標(biāo)準(zhǔn),聽取采購部反饋回來的信息,探討并為其試驗(yàn)與驗(yàn)證其真實(shí)性,為公司提供合理化建議。
6.組織登記原材料供應(yīng)商的供貨記錄/扣雜記錄/貨品品質(zhì),存檔、分析、總結(jié)及參與評定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
7.了解各種破碎尾料篩分出的物料行情,負(fù)責(zé)處理或銷售篩分出的各種破碎尾料、垃圾等。
8.負(fù)責(zé)做好收貨組內(nèi)部管理,包括員工協(xié)調(diào)溝通、班組建設(shè)、考勤和績效考核等。
9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、6S及安環(huán)等區(qū)域管理。
10.負(fù)責(zé)部門員工的質(zhì)量意識、安環(huán)意識、成本意識、隱患意識、操作技能的教育培訓(xùn)工作。
11.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通,發(fā)生異常情況,即時匯報處理。
12.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作
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