1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施集團(tuán)各分公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)及實(shí)施，完善各人員的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；
3、負(fù)責(zé)完善各相關(guān)管理制度和流程，建立薪資激勵(lì)體系，監(jiān)控人力成本；
4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；
5、統(tǒng)籌分公司行政人力資源管理及政府對(duì)接工作。