1.協(xié)助生產(chǎn)主任做好日常生產(chǎn)管理，合理安排本班組人員出勤、休班，保質(zhì)保量完成包裝任務(wù)。
2.根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)領(lǐng)用包裝和所需物料。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每款產(chǎn)品抽查次數(shù)不低于3次并做出抽查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋上道工序班長(zhǎng)。
4.每天班前開會(huì)，宣講安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并及時(shí)解決問題。
5.督導(dǎo)設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，督促員工提高安全防范意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。
6.做好本班組新員工的技能培訓(xùn)以及崗中跟蹤指導(dǎo)工作。
7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、班組員工計(jì)件數(shù)量、工資計(jì)算準(zhǔn)確無誤，并每天定時(shí)數(shù)據(jù)公布于員工群。
8.班后工器具擺放以及衛(wèi)生檢查工作。做第二天的生產(chǎn)計(jì)劃，合理計(jì)劃明天領(lǐng)用的包材。