【核心職責】
（一）戰(zhàn)略級人才供應鏈建設(shè)
1. 前瞻性人才儲備
? 建立"3-6-9"人才預警模型（提前3個月鎖定研發(fā)/生產(chǎn)/業(yè)務核心崗，6個月布局中層管理梯隊，9個月規(guī)劃戰(zhàn)略級人才）
? 搭建產(chǎn)學研人才池（與武漢大學、華科、華農(nóng)等建立聯(lián)合培養(yǎng)基地，年輸送專項人才≥20人）
2. 彈性作戰(zhàn)單元設(shè)計
? 推行"細胞分裂式"團隊復制機制（每新增區(qū)域市場，7天內(nèi)完成銷售+技術(shù)支持+交付鐵三角組建）
? 開發(fā)"模塊化人力包"系統(tǒng)（針對不同規(guī)模訂單快速組合研發(fā)-產(chǎn)品-生產(chǎn)-質(zhì)檢團隊）
3. 業(yè)務爆發(fā)期應急響應
? 制定《產(chǎn)能爬坡期人才補給SOP》（訂單量激增200%時，72小時內(nèi)完成臨時技術(shù)/生產(chǎn)團隊組建）
? 建立行業(yè)人才共享聯(lián)盟（與上下游企業(yè)達成危機期關(guān)鍵崗位互助協(xié)議）
（二）科創(chuàng)組織效能革命
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動AI應用決策系統(tǒng)
? 構(gòu)建"人力儀表盤"（集成釘釘生態(tài)數(shù)據(jù)，實時預警人均產(chǎn)值異常波動、核心人才離職風險）
? 開發(fā)招聘轉(zhuǎn)化率算法模型（精準定位各渠道人才質(zhì)量/成本效益最優(yōu)組合）
5. 技術(shù)人才戰(zhàn)爭機器
? 實施"極速招聘"流程（關(guān)鍵技術(shù)崗簡歷-Offer周期≤5天，背景調(diào)查壓縮至8小時）
? 設(shè)計"菌劑專家"品牌計劃（通過行業(yè)峰會/專利署名等方式打造技術(shù)人才IP）
6. 新型激勵攻堅戰(zhàn)
? 創(chuàng)新"里程碑對賭"機制
? 建立項目跟投"安全墊"模式
（三）敏捷運營操作系統(tǒng)
7. 戰(zhàn)地指揮官賦能體系
? 制定《產(chǎn)品突擊隊人力保障手冊》（涵蓋人員調(diào)配、即時激勵、壓力疏導等23個場景解決方案）
? HRBP需兼任項目人力參謀（參與客戶需求分析會，預判實施階段的人才缺口）
8. 動態(tài)目標管理系統(tǒng)
? 開發(fā)"雙軌制"考核工具（OKR用于技術(shù)突破類目標，KPI管控流程標準化任務）
? 實施"周迭代"目標校準機制（根據(jù)菌劑中試進度動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)團隊考核權(quán)重）
9. 組織進化實驗室
? 運行"敏捷度壓力測試"（每季度模擬業(yè)務量暴漲300%時的組織承壓能力）
? 籌建"科創(chuàng)人才研究院"（持續(xù)跟蹤微生物領(lǐng)域人才流動趨勢，輸出年度競爭力報告）