1、建立并完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度:
2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議:
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化:
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題:
6、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，搭建人才發(fā)展通道:清晰人才選拔的標準(部分建
立勝任力模型)和流程;
7、搭建完善培訓體系，負責員工培訓、崗位培訓等
管理，加強人才崗位能力提升;
8、依照公司流程進行年度培訓需求訪談及需求分
析，制訂年度培訓計劃及預(yù)算;
9、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組
織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督
控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能
夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
10、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升
評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利;
11、負責公司行政工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督;