1、做好技術(shù)管理組織分工,建立全員崗位責(zé)任制,完善管理制度,落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和技術(shù)復(fù)核制。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求,并目監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,主持圖紙會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),如有出入應(yīng)按規(guī)走及時(shí)上報(bào)監(jiān)理
4、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
5、組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,組織編制主要工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底
6、督導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)把關(guān)控制。
7、主持技術(shù)會(huì)議,處理施工過(guò)程中的技術(shù)難題,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主。
8、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生一般技術(shù)問(wèn)題時(shí)的決策或報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。
10、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。
11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)和信息溝通工作。
12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的成本控制、成本核算、成本分析、工程變量等工作。