人才畫像：

1、背景要求： 40 歲以下，本科及以上學(xué)歷，碩士研究生優(yōu)先，人力資源專業(yè)優(yōu)先。 任職過區(qū)域電力工程公司（8 億以上）人力負(fù)責(zé)人，或上市電力設(shè)備公司下屬工程施工板塊的人力負(fù)責(zé)人；發(fā)電集團(tuán)工程施工板塊的人力負(fù)責(zé)人或區(qū)域大型施工企業(yè)的人力負(fù)責(zé)人。

2、能力要求： 具備戰(zhàn)略思維，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動人力資源配置。 具備主導(dǎo)組織變革能力，能夠有效管理變革過程中的人力資源方面的挑戰(zhàn)。 具備優(yōu)秀的人際理解力和溝通能力，能夠解決新團(tuán)隊組建過程中的串聯(lián)磨合問題。

3、經(jīng)驗(yàn)要求： 具備全模塊的人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有從 0-1 構(gòu)建組織職能的經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過組織變革。

崗位職責(zé)：

1、制定人力資源戰(zhàn)略和政策： 負(fù)責(zé)制定公司的人力資源管理戰(zhàn)略和政策，與公司整體戰(zhàn)略相匹配，支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、招聘與人才管理： 設(shè)計并實(shí)施招聘策略，確保公司吸引到高素質(zhì)的人才。 管理招聘流程，包括制定招聘計劃、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、面試候選人等。 確保新員工的順利入職和培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。

3、員工關(guān)系管理： 維護(hù)公司內(nèi)部的員工關(guān)系，解決員工之間的矛盾和糾紛，確保良好的工作氛圍和團(tuán)隊合作。 監(jiān)督并處理員工的投訴和申訴，確保公平、公正和及時的處理結(jié)果。 4、績效管理與培訓(xùn)發(fā)展： 設(shè)計并實(shí)施績效管理體系，包括設(shè)定目標(biāo)、績效評估、獎懲制度等，以提高員工工作績效和激勵員工成長。 管理培訓(xùn)與發(fā)展計劃，評估員工的培訓(xùn)需求，組織和實(shí)施培訓(xùn)活動，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和成長。

4、薪酬福利管理： 負(fù)責(zé)設(shè)計和管理公司的薪酬福利制度，包括工資、福利、獎金、股權(quán)激勵等，確保具有競爭力和公平性。 監(jiān)督薪酬福利發(fā)放的執(zhí)行情況，處理相關(guān)的薪酬福利問題和糾紛。

5、法律合規(guī)與風(fēng)險管理： 確保公司人力資源管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，降低公司在人力資源管理方面的法律風(fēng)險。 及時更新公司的人力資源管理制度和政策，確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、員工福利與活動組織： 組織和管理員工的福利計劃，包括健康保險、假期制度、員工活動等，提升員工的福利滿意度和員工忠誠度。 組織和策劃員工活動和團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊合作精神。

8、報告與溝通： 定期向公司高層管理層報告人力資源管理工作的情況、問題和建議，提供決策支持。 與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)各部門之間的人力資源管理工作，促進(jìn)公司整體發(fā)展。