【崗位職責】
1.招聘工作：深入了解公司各部門業(yè)務(wù)需求，制定精準有效的招聘計劃。多渠道搜尋優(yōu)質(zhì)人才，負責招聘流程的全環(huán)節(jié)把控，確保為公司引入符合崗位要求與企業(yè)文化的人才。
2.團隊管理：管理人事行政團隊，合理分配工作任務(wù)，定期開展團隊培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與工作效率。建立積極向上的團隊氛圍，激勵團隊成員達成工作目標。
3.人才發(fā)展與勝任力模型搭建：構(gòu)建公司人才發(fā)展體系，包括員工培訓(xùn)計劃制定、發(fā)展規(guī)劃等；搭建崗位勝任力模型，為人才選拔、培養(yǎng)與評估提供科學依據(jù)。
4.流程優(yōu)化：對部門內(nèi)部現(xiàn)有工作流程進行全面梳理，識別潛在問題與優(yōu)化空間，制定并實施改進方案。持續(xù)關(guān)注流程執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化，確保各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
5.薪酬與績效：主導(dǎo)公司薪酬激勵方案的設(shè)計與優(yōu)化，結(jié)合市場行情與公司實際，確保薪酬體系具有競爭力與公平性。建立并完善績效管理體系，明確績效指標與評估標準，組織開展績效評估工作，為員工發(fā)展與薪酬調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
6.員工關(guān)系：搭建并維護良好的員工關(guān)系，及時處理員工反饋與投訴，提供必要的支持與幫助。組織策劃各類員工活動，增強員工歸屬感與凝聚力。
7.企業(yè)文化建設(shè)：推廣公司企業(yè)文化，通過多種形式的活動與宣傳渠道，將企業(yè)文化理念深入人心，促進員工對公司價值觀的認同與踐行。