1、對研發(fā)項目團隊管理,負責研發(fā)項目會議組織,項目工作過程問題協(xié)調(diào)解決。
2、負責策劃年度研發(fā)項目立項,和收集分管研發(fā)項目立項中所需資料,對立項資料進行編制,提交立項申請。
3、研發(fā)項目進度、質(zhì)量、資源、風險以及規(guī)范性等的管理。協(xié)調(diào)資源配置,負責項目過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,以及項目過程評審管理和項目變更管理。
4、年度研發(fā)項目預(yù)算的整體控制?,確保項目實際費用不與項目預(yù)算偏離。研發(fā)項目費用資料按照研發(fā)管理制度要求提報歸集。
5、組織研發(fā)項目成果驗收、成果轉(zhuǎn)化,跟蹤項目成果轉(zhuǎn)化過程并協(xié)調(diào)解決異常事件,項目驗收申請資料整理提交歸檔。
6、跟蹤研發(fā)項目成果知識產(chǎn)權(quán)申請。
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