1.人才戰(zhàn)略規(guī)劃：緊密圍繞公司戰(zhàn)略，深度剖析業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)洞察人才需求，制定具有前瞻性的人才發(fā)展規(guī)劃。搭建關(guān)鍵崗位人才晉升通道，引入外部先進(jìn)人才理念與資源，持續(xù)優(yōu)化公司人才發(fā)展生態(tài)，確保人才儲備與公司長遠(yuǎn)目標(biāo)協(xié)同共進(jìn)。
2.績效體系管理：依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計科學(xué)、可落地的績效體系，將戰(zhàn)略目標(biāo)精準(zhǔn)拆解為各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)與關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)，確保每位員工的工作方向與公司整體戰(zhàn)略緊密契合。建立常態(tài)化績效跟蹤與反饋機(jī)制，定期深度剖析績效數(shù)據(jù)，為員工量身定制績效改進(jìn)方案，并將績效結(jié)果與薪酬激勵、晉升淘汰緊密掛鉤，充分激發(fā)員工潛能，驅(qū)動業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
3.人才賦能培養(yǎng)：協(xié)同企管中心利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，結(jié)合員工不同層級與專業(yè)需求，開展分層分類、精準(zhǔn)高效的培訓(xùn)項(xiàng)目。挖掘并培育內(nèi)部講師隊伍，搭建知識共享平臺，同時積極引入外部優(yōu)質(zhì)課程與專家資源，拓寬員工的視野，加速人才成長步伐。建立全面的人才發(fā)展評估機(jī)制，精準(zhǔn)衡量培訓(xùn)效果，為后續(xù)人才策略優(yōu)化提供有力依據(jù)，確保人才培養(yǎng)投入產(chǎn)出效益最大化。
4.招聘體系優(yōu)化：主導(dǎo)公司招聘戰(zhàn)略制定，依據(jù)人才規(guī)劃明確各階段招聘重點(diǎn)與目標(biāo)。優(yōu)化招聘流程，引入先進(jìn)招聘工具與技術(shù)，如人才測評、AI 面試等，提升招聘效率與精準(zhǔn)度。拓展招聘渠道，與高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)人才社區(qū)等建立深度合作關(guān)系，打造多元化人才流入管道，確保公司能及時獲取適配的高素質(zhì)人才。
5.人才梯隊建設(shè)：聚焦公司關(guān)鍵崗位與核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，識別高潛人才，制定個性化的培養(yǎng)計劃與發(fā)展路徑。通過輪崗、項(xiàng)目歷練、導(dǎo)師輔導(dǎo)等方式，加速高潛人才成長，構(gòu)建堅實(shí)的人才梯隊，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張?zhí)峁┰丛床粩嗟暮髠淞α俊?br>6.薪酬體系構(gòu)建與優(yōu)化：依據(jù)公司戰(zhàn)略、市場行情及員工績效表現(xiàn)，主導(dǎo)設(shè)計兼具內(nèi)部公平性與外部競爭力的薪酬體系。制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績效獎金、福利津貼等，確保薪酬能有效激勵員工，吸引并留住關(guān)鍵人才。定期評估薪酬體系的有效性，結(jié)合行業(yè)動態(tài)、公司財務(wù)狀況及員工反饋，適時調(diào)整薪酬策略，優(yōu)化薪酬細(xì)節(jié)，保障薪酬體系的科學(xué)性與合理性。
7.團(tuán)隊協(xié)同溝通：跨部門深度協(xié)作，主動深入了解業(yè)務(wù)部門痛點(diǎn)與需求，提供定制化、專業(yè)化的人力資源解決方案。領(lǐng)導(dǎo)并賦能人力資源團(tuán)隊，根據(jù)成員專長合理分工、明確職責(zé)，搭建高效學(xué)習(xí)交流平臺，打造一支凝聚力強(qiáng)、專業(yè)精湛的人力資源支持團(tuán)隊。
8.變革持續(xù)改進(jìn)：敏銳捕捉公司內(nèi)外部環(huán)境變化，前瞻性預(yù)判人才發(fā)展與績效管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，適時推動人力資源管理變革創(chuàng)新，確保公司人力資源體系始終緊貼業(yè)務(wù)發(fā)展脈搏。建立并完善人力資源數(shù)據(jù)管理體系，深度挖掘與分析人才數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動人力資源決策科學(xué)化，持續(xù)提升人力資源管理效能。
1.人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。具有碩士學(xué)位或相關(guān)專業(yè)高級資格證書（如高級人力資源管理師）者優(yōu)先。
2.具有5 - 8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人才發(fā)展專家或人力資源總監(jiān)或同等職位的管理經(jīng)驗(yàn)。有制造行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉制造企業(yè)的生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)和人力資源特點(diǎn)，華為體系優(yōu)先考慮。
3.主導(dǎo)過企業(yè)快速發(fā)展階段的人力資源體系建設(shè)和變革項(xiàng)目，有成功的職級體系、薪酬體系、績效管理體系搭建的案例經(jīng)驗(yàn)。
4.精通人力資源管理的專業(yè)知識，包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等，熟悉國家勞動法律法規(guī)和政策，能夠熟練運(yùn)用。
5.了解制造行業(yè)的行業(yè)動態(tài)、市場趨勢和先進(jìn)的人力資源管理理念與技術(shù)，如智能制造背景下的人力資源管理模式變革等。
6.具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維能力，能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
7.具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)高層、各部門負(fù)責(zé)人、員工以及外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
8.熟練掌握人力資源管理軟件和辦公軟件，精通人力資源各類分析工具，如戰(zhàn)略解碼、人效分析等。