1、組織、推動、協(xié)調和指導公司各部門的精益相關活動:提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進全員改善，消除浪費，提升產(chǎn)品質里、提高生產(chǎn)效率；
2、跟蹤、督促公司內(nèi)部各部門和制造小組的精益生產(chǎn)實施和推廣，監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調整與精益生產(chǎn)目標/計劃不一致的行動，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進成果并實現(xiàn)部門職能化
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的診斷分析工作，發(fā)現(xiàn)“浪費”，并就現(xiàn)場提出的合理化建議、改善措施給出專業(yè)建議和方案，推動實施并加以評價
4、根據(jù)精益生產(chǎn)推進的需求，完善精益人才培養(yǎng)機制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力
5、負責協(xié)助各部門領導完善及優(yōu)化流程，健全各部門精細管理制度
6、管理和輔導精益生產(chǎn)團隊成員，為其提供績效回顧與評估
7、完成上級領導交代的各項工作