負(fù)責(zé)省區(qū)精益降本工作推動落地，通過精益生產(chǎn)改善成本、體驗、效率：
1、技術(shù)能力提升：識別大件、B業(yè)務(wù)、冷鏈、到倉、逆向等業(yè)務(wù)線現(xiàn)有技術(shù)能力、作業(yè)模式改善機會點；找到并輸出改善方案并跟進落地實施效果；沉淀改善方法論，賦能單倉學(xué)習(xí)推廣。
2、環(huán)節(jié)能力改善：對倉儲入在出三大環(huán)節(jié)作業(yè)流程進行分析，發(fā)掘作業(yè)流程停滯、重復(fù)搬運、物流交叉、回流、堆積等待、低效作業(yè)方式、作業(yè)質(zhì)量異常等改善點，找到并輸出改善方案并跟進落地實施效果，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、作業(yè)體驗提升：從工序人員作業(yè)效率、作業(yè)疲勞強度、員工作業(yè)滿意度等方面入手，對各工序開展作業(yè)方式、工裝器具、包材輔料、作業(yè)環(huán)境等分析研究，圍繞問題點輸出改善方案并跟進落地實施效果，達(dá)成體驗提升目的。