?銷售預測：完善月度銷售需求預測機制，理順供應鏈各環(huán)節(jié)，保證業(yè)務運營順暢。
?產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品，進行貨品分層，研究目標競品數(shù)據(jù)，確立自身產(chǎn)品定位及價格策略。
?運營管理：結(jié)合產(chǎn)品特性，訂制營銷活動方案，使用付費推廣工具(如直通車/淘寶客/鉆石展位/等)，組合推廣手段，提升店鋪流量；定期跟蹤評估推廣效果，并提出營銷改進措施與方案。
?數(shù)據(jù)分析：對各項電商運營數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，跟蹤、監(jiān)控營銷效果，定期提供分析報告，不斷優(yōu)化和改善運營流程，保證投入產(chǎn)出比，并為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù)。
?人員管理：帶領(lǐng)店鋪團隊，負責崗位職責分工、規(guī)范工作流程和績效考核，實現(xiàn)組織精簡、高效。