崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究、建設(shè)方案、投標(biāo)方案的編制工作;
2.負(fù)責(zé)客戶需求、分析需求,根據(jù)需求編寫方案,整合資源,組織和主導(dǎo)產(chǎn)品立項(xiàng),參與各階段的決策評(píng)審;
3.好的文檔撰寫能力,編寫習(xí)慣,能夠勝任項(xiàng)目建議書、需求分析、項(xiàng)目實(shí)施方案等文檔的編寫;
4.技術(shù)支持:熟練了解軟硬件集成項(xiàng)目,全流程跟進(jìn)軟硬件實(shí)施過程,統(tǒng)籌安排及協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)度及周期管理;
5.制定項(xiàng)目計(jì)劃:項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目需求和目標(biāo),制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括時(shí)間表、預(yù)算和人員分工等。
6.協(xié)調(diào)資源:項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方面的資源,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。這包括人員、物資、設(shè)備、資金和技術(shù)等
7.風(fēng)險(xiǎn)管理:項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別可能出現(xiàn)的問題,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
8.質(zhì)量控制:項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督和糾正。
9.溝通協(xié)調(diào):項(xiàng)目經(jīng)理需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和其他利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
主要工作內(nèi)容:
1.需求分析:項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行深入分析,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,確保項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際需求相符合。
2.具有較強(qiáng)的分析、撰寫方案能力,優(yōu)秀的溝通技巧、演講能力和文檔呈現(xiàn)能力;
3.團(tuán)隊(duì)組建:根據(jù)項(xiàng)目需求,組建合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并分配好人員分工和工作任務(wù)。
4.進(jìn)度管理:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)完成
5.質(zhì)量管理:制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求
6.成本管理:負(fù)毒項(xiàng)目的預(yù)算制定和成本控制,確保項(xiàng)目成本不超支。
7.文檔管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文檔管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃、工作報(bào)告等。