1、任職資格：建筑裝飾行業(yè)，精裝深化，方案設(shè)計，甲方乙方經(jīng)驗；大型建筑裝飾企業(yè)8年及以上工作經(jīng)驗，管理經(jīng)驗不少于2年；

2、崗位職責(zé)：

1、深化設(shè)計管理：對接集團設(shè)計部、技術(shù)部及外部單位所有深化設(shè)計工作；對深化施工圖紙、竣工圖紙審核；解決各項目深化設(shè)計工作的重點難點及突發(fā)事件；各個項目施工過程中協(xié)調(diào)相關(guān)部門總體把控深化設(shè)計工作的進度；參與制定各項目深化策劃最終審核確定；參與各個項目啟動會、中期復(fù)盤會、項目復(fù)盤會；

2、方案設(shè)計管理：對接集團設(shè)計部、技術(shù)部及外部單位所有方案設(shè)計工作；把控各個設(shè)計方案的整體效果，優(yōu)化方案；指導(dǎo)方案設(shè)計師進行材料選型；協(xié)助方案設(shè)計師進行方案匯報；

3、部門業(yè)務(wù)規(guī)范管理：制定設(shè)計中心深化設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)，流程和制度和方案設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)，流程和制度，監(jiān)督管理各項目嚴格按標(biāo)準(zhǔn)，流程執(zhí)行；建立設(shè)計中心圖紙臺賬；及時優(yōu)化設(shè)計中心的通用節(jié)點；出具設(shè)計中心施工圖繪制標(biāo)準(zhǔn)；建立設(shè)計中心方案素材庫；制定設(shè)計中心各類型表單；

4、部門組織和人才管理：負責(zé)本部門組織架構(gòu)的建設(shè)，建立與公司發(fā)展相匹配的管理團隊；明確各崗位職責(zé)、績效考核方案；制定本部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃；相關(guān)培訓(xùn)資料的撰寫及審核；新員工傳 幫帶工作；參加公司培訓(xùn)活動；定期組織團隊會議，將工作中的失敗與成功案例分享給全體人員

5、部門資源管理：根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及總體經(jīng)營計劃，組織制定本部門相應(yīng)的年度工作計劃；以該計劃為依據(jù)負責(zé)編制并控制本部門的年度財務(wù)成本（費用）預(yù)算

工作紀(jì)律要求：按時、按質(zhì)提交工作匯報；按時參與公司、部門、條線相關(guān)會議；遵守公司各項規(guī)章制度，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；嚴格執(zhí)行公司廉潔自律制度；督促檢查部門人員的工作計劃落實情況，隨時把控深化設(shè)計及方案設(shè)計工作的完成情況；