生產計劃和物料管理主要工作流程
1、做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項資源,降低制造成本,提高生產效率;
2、負責根據生產任務或訂單的要求,依據計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達到各職能部門及生產單位;
3、負責下達月、周指導性生產計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監(jiān)控;
4、及時調整生產計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現的問題及時反饋;
5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求 。
一、生產計劃員的主要工作內容如下:
生產計劃員主要是根據客戶訂單安排生產計劃。在生產計劃排單過程中,要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力,供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實行過程中準確、及時發(fā)現解決問題。
二、生產計劃員的工作職責:
1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5、協(xié)調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;
6、有關產銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理;
7、依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;
9、完成公司領導交代的其他工作任務。
職位福利:五險一金、績效獎金、帶薪年假、補充醫(yī)療保險