1.根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和各部門的人力資源需求計劃，利用各種有限資源組織開拓和完善人力資源招聘渠道，保質(zhì)保量按期完成公司招聘計劃，確保公司人力資源供給；
2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，打造高績效團(tuán)隊(duì)促進(jìn)不同團(tuán)隊(duì)間的協(xié)調(diào)融合;
3.根據(jù)公司現(xiàn)有管理，技術(shù)能力及培訓(xùn)需求的調(diào)研，分析。制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃;
4.熟悉績效管理體系，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及人力資源發(fā)展規(guī)劃。制定績效考核方案，并對績效考核過程盡行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，提高評估的有效性；
5.主要負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃，招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)，績效管理、薪酬福利管理，勞動關(guān)系管理，團(tuán)建組織以及行政管理統(tǒng)籌等


職位福利：績效獎金、員工旅游、節(jié)日福利、加班補(bǔ)助