一、人力資源管理
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定并落地人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃,優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位體系。搭建人才梯隊(duì),完善人力資源管理體系(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等)。
2. 招聘與配置
主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才引進(jìn),拓展多元化招聘渠道,建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。推動(dòng)人崗匹配與內(nèi)部人才流動(dòng),提升組織人效。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展路徑,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系。推動(dòng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升及核心人才梯隊(duì)建設(shè)。
4. 績(jī)效與薪酬
優(yōu)化績(jī)效考核制度,確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊,落實(shí)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用。設(shè)計(jì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系,定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析與調(diào)整。
5. 員工關(guān)系與企業(yè)文化
處理勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范及員工爭(zhēng)議,確保合規(guī)性。塑造積極向上的企業(yè)文化,提升員工滿意度與歸屬感。
二、行政管理
1. 制度與流程
制定并完善行政管理制度(如固定資產(chǎn)、辦公環(huán)境、差旅接待等),優(yōu)化流程效率。管控行政預(yù)算,降低運(yùn)營(yíng)成本。
2. 日常運(yùn)營(yíng)支持
統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護(hù)、會(huì)議管理、物資采購(gòu)、后勤保障等工作。協(xié)調(diào)跨部門資源,確保辦公場(chǎng)所安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
任職要求:
1、8年以上人力行政工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力行政負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉人力六大模塊及行政管理全流程,具備體系搭建能力
3、具有商超、地產(chǎn)、物業(yè)等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)