一、戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、負(fù)責(zé)收集整理、分析研究與集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策；負(fù)責(zé)同業(yè)經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，為集團(tuán)經(jīng)營決策提供依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、數(shù)據(jù)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)分析
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理體系建設(shè)；建立健全并持續(xù)完善計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度；
2、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃，對集團(tuán)下屬各單位年度計(jì)劃進(jìn)行審核、指導(dǎo)，并督導(dǎo)各類計(jì)劃的分解、落實(shí)、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)分析、評價(jià)集團(tuán)所屬各單位人力、物力、財(cái)力的利用效率，提出合理化建議，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、督導(dǎo)落實(shí)。
三、運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)各經(jīng)營單位的經(jīng)營狀況，負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)營管理例會(huì)，按計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)，有權(quán)列席各經(jīng)營單位組織的重要經(jīng)營管理會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
四、績效管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)績效管理體系建設(shè)，制訂集團(tuán)績效考核方案及管理辦法；負(fù)責(zé)督察集團(tuán)對所屬各單位經(jīng)營管理工作考核結(jié)果的整改落實(shí)情況。
五、標(biāo)準(zhǔn)化管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)工作，建立制度建設(shè)管理體系與機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)及下屬子公司發(fā)展需要，適時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；督導(dǎo)集團(tuán)所屬各單位的制度建設(shè)工作，并定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查；
六、合同管理：負(fù)責(zé)建立集團(tuán)合同管理體系，制訂、完善合同管理制度；參與重大合同的談判和起草工作，參與合同評審；
七、招投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)建立集團(tuán)招投標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，制訂、完善招投標(biāo)管理辦法。
八、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)建立集團(tuán)現(xiàn)場管理運(yùn)行機(jī)制，制訂、完善現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則。
九、風(fēng)控管理：負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營狀況，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制，制訂集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理方案并組織實(shí)施。
十、招商管理：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)板塊招商運(yùn)營工作；負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)招商管理制度及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)獨(dú)立開展或參與各子公司對外招商洽談等事宜。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，市場、營銷、經(jīng)濟(jì)、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、具備3年以上企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有較強(qiáng)的信息收集能力、分析能力、細(xì)節(jié)管控能力和執(zhí)行能力；
4、具有較強(qiáng)的邏輯思維能力，口頭及書面表達(dá)能力及應(yīng)變能力；
5、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、管理能力；適應(yīng)力、責(zé)任感及抗壓能力強(qiáng)；
6、熟練使用辦公軟件。