根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,深入?yún)⑴c生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),合理評(píng)估和統(tǒng)籌各工廠資源,幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,迅速作出反應(yīng)和調(diào)整。
主要職責(zé)
1、牽頭制定各工廠內(nèi)部結(jié)算形式,實(shí)現(xiàn)各工廠獨(dú)立核算,健全核算評(píng)價(jià)體系;
2、指導(dǎo)各工廠進(jìn)行預(yù)算編制, 組織預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析,落實(shí)預(yù)算監(jiān)督與控制;
3、推進(jìn)落實(shí)成本精細(xì)化,全方位探索成本管控方案;
4、統(tǒng)籌管理全集團(tuán)工廠資源,合理配置生產(chǎn)能力,優(yōu)化生產(chǎn)體系資源配置;
5、加強(qiáng)各工廠管理情況幫扶與分析,防范運(yùn)營(yíng)漏洞,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);
6、為各工廠決策做好數(shù)據(jù)支撐及項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收工作;
7、選拔、培養(yǎng)、考核科室人員,提升員工整體素質(zhì),推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè);