一、設計工程部全面工作開展與目標計劃制定
1、負責設計部對商場運營環(huán)境把控統(tǒng)籌工作管理及KPI的計劃執(zhí)行。
2、確定工作目標，制定工作和培訓計劃，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作總結。
3、部門團隊建設與管理，考核及培養(yǎng)設計專業(yè)人才與提升空間，高效執(zhí)行力與創(chuàng)新力。
4、負責設計改造施工成本的預算和日常費用的控制，保持良好的商業(yè)運行。
二、商場空間方案規(guī)劃設計、店鋪方案設計、施工落地與呈現(xiàn)
1、項目改造公區(qū)規(guī)劃方案及主案設計工作，日常店鋪方案效設計果圖與施工圖紙繪制審核
2、工程組建設施工改造統(tǒng)籌全面工作、工期預算等橫向協(xié)同圖紙交底、施工工藝講解及還原度把控于裝修跟蹤與驗收效果呈現(xiàn)
3、完善商場公區(qū)運營環(huán)境及店鋪裝修開業(yè)氛圍、燈光、陳列、軟裝布置等
三、商場美陳亮化、陳列布置及日常街區(qū)巡檢維護工作
1、商場日常街區(qū)巡檢工作事項及調(diào)整布置整改事項表（公區(qū)與店鋪布置、軟裝亮化類）