1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并結(jié)合人力資源戰(zhàn)略制定培訓(xùn)戰(zhàn)略。建立和完善各項培訓(xùn)管理制度和體系,協(xié)助各部門針對管理流程進行梳理并形成體系化。通過與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助配合有效開展培訓(xùn)工作,為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供有效的人力資源保障。
2、針對培訓(xùn)部管理流程進行梳理,完善培訓(xùn)部門內(nèi)部體系化建設(shè)。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、人才開發(fā)的需要,制定培訓(xùn)規(guī)則、制度,工作流程等。
4、協(xié)助各部門針對管理流程進行梳理,使之規(guī)范化、體系化。