崗位職責(zé)：
1.運營戰(zhàn)略規(guī)劃:制定公司運營營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度營銷計劃,調(diào)整并優(yōu)化運營營銷策略，落地方案，確保公司經(jīng)營指標(biāo)的實；
2.運營管理體系建設(shè)：提升團隊成員的技能，確保經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)；
3.銷售目標(biāo)管理：督導(dǎo)部門各項目制定并實施銷售策略、推廣計劃及營銷活動；
4.產(chǎn)品推廣：組織制定新品推廣計劃，根據(jù)銷售情況制定站內(nèi)外推廣計劃，站外引流，提高銷量；
5.店鋪管理：組織開展公司整體平臺日常運營和維護工作，確保店鋪日常運營的順暢和高效；
6.運營管理：對線上平臺日常運營管理，確保平臺穩(wěn)定、高效運行；
7.利潤管理：監(jiān)控各項目平臺的利潤指標(biāo)完成情況，分析運營費用占比，找出影響利潤關(guān)鍵因素，并提供指導(dǎo)，實現(xiàn)銷售增長和提高利潤目標(biāo)；
8.物流管理：組織協(xié)同運營、計劃、工廠、物流商等多方相關(guān)流程，根據(jù)銷售需求，合理分配物流渠道，安排及時準(zhǔn)確訂艙，保障貨物的正常交付；
9.風(fēng)險管理與合規(guī)：監(jiān)督、指導(dǎo)管理與維護店鋪品牌；
10.客戶關(guān)系維護：督導(dǎo)與監(jiān)管客戶投訴與糾紛，提高賬戶好評率，保持賬號良好運行狀態(tài)；
11.庫存監(jiān)控與優(yōu)化：組織制定科學(xué)合理的預(yù)測需求，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象，針對新老品銷售不如預(yù)期的產(chǎn)品及時出方案處理呆滯庫存，確保庫存水平健康；
11.上級交辦的其它事項。