工作內(nèi)容：
1.主導(dǎo)《全景計(jì)劃》編制；明確該項(xiàng)工作責(zé)任部門；組織上會(huì)審批。

2.依據(jù)《全景計(jì)劃》分解出《年度計(jì)劃》，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂“責(zé)任狀”，并與年度績效掛鉤。

3. 依據(jù)《年度計(jì)劃》分解出《月度計(jì)劃》，各部門負(fù)責(zé)人提報(bào)的《月度工作計(jì)劃》對照，并與月度績效掛鉤。

4.負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目營銷數(shù)據(jù)、每周統(tǒng)計(jì)工程形象進(jìn)度、每周統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、招采等部門工作進(jìn)展，對比工作計(jì)劃，必要時(shí)預(yù)警。

5.負(fù)責(zé)組織運(yùn)營會(huì)議（晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)），并會(huì)議紀(jì)要。

6.調(diào)整不合理的計(jì)劃，并報(bào)備審批“計(jì)劃調(diào)整流程”。

7.跨部門溝通，打破部門壁壘，形成合力。

8.用計(jì)劃牽引各部門工作、用績效激勵(lì)工作效率。

9.了解施工工藝，工序，具備施工管理經(jīng)驗(yàn)

10.結(jié)合公司經(jīng)營計(jì)劃和要求，針對目標(biāo)項(xiàng)目制定目標(biāo)管理體系。

崗位要求：

1.統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，熟練掌握辦公軟件。

2.掌握地產(chǎn)開發(fā)全流程邏輯理論，有5年計(jì)劃運(yùn)營崗位經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展計(jì)劃運(yùn)營工作。

3.有執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書的優(yōu)先。

4.具備組織會(huì)議的能力、分析問題的能力、經(jīng)營算賬的能力。