第一部分:人力資源管理：
1人力資源規(guī)劃管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國家相關(guān)法律法規(guī)，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案、制定人力資源需求計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃、績效體系規(guī)劃、人力資源各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算，確保人力資源滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃。
2組織架構(gòu)與定崗定編定員建設(shè)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，參與企業(yè)組織架構(gòu)與崗位的設(shè)計(jì)與修訂、部門職能的劃分，建立與審核崗位說明書，組織崗位分析，審定崗位任職人員資格，審核公司各部門崗位設(shè)置與定員工作。
3招聘與配置：根據(jù)各部門年度人員需求計(jì)劃，制訂年度人員配置計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)、外招聘工作以及人員調(diào)配與員工崗位變動(dòng)管理，以及高級(jí)人才的開發(fā)和挖掘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理最優(yōu)配置。
4培訓(xùn)與開發(fā)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織制訂員工培訓(xùn)與開發(fā)的中長期規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃；建立培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建培訓(xùn)教育體系；進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與控制。組織實(shí)施中層管理干部的管理提升培訓(xùn)及考核、監(jiān)督，并組織對(duì)培訓(xùn)效果有效性進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
5薪酬福利管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段，建立并修訂公司薪酬福利體系，修訂與完善企業(yè)薪酬分配方案，預(yù)算人工成本，并實(shí)施有效控制，指導(dǎo)部門專員做好日常薪資結(jié)算、薪資變動(dòng)審核、保險(xiǎn)福利的增減審核、審批工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬的激勵(lì)作用。
6績效管理：建立企業(yè)績效管理體系，指導(dǎo)、推動(dòng)各部門績效管理工作的開展；建立企業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，修訂績效考核方案，不斷促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的提升。
7人才梯隊(duì)建設(shè)與人事報(bào)表分析：建設(shè)企業(yè)人才梯隊(duì)，進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃。及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息，對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)情況，進(jìn)行分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，保證企業(yè)人才的接替，確保人力資源滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。
8企業(yè)文化建設(shè)：制定公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，設(shè)立員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)，組織開展年度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰活動(dòng)，經(jīng)常保持與員工溝通與交流，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，努力創(chuàng)建積極、和諧的勞資關(guān)系，營造特色的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。
第二部分：行政后勤管理：
1負(fù)責(zé)制定公司行政管理方面的規(guī)章制度，規(guī)劃和協(xié)調(diào)公司內(nèi)行政后勤管理，如公文、檔案管理、郵件收發(fā)、電話通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、辦公設(shè)施及用品、員工宿舍管理、員工食堂管理、衛(wèi)生等，處理公司日常行政事務(wù)。
2督促檢查和協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門的工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3負(fù)責(zé)審核以公司名義上報(bào)下達(dá)的文件和通知，組織公司綜合性會(huì)議、辦公會(huì)議，對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行審核。
4負(fù)責(zé)外聯(lián)與政府部門的對(duì)接，維護(hù)管委會(huì)、工信局、市場監(jiān)督局、科技局等政府部門的對(duì)外公關(guān)關(guān)系與事務(wù)對(duì)接。
5負(fù)責(zé)公司環(huán)保的外部相關(guān)工作，包括要求傳達(dá)、檢查接待、檢測聯(lián)系、各類報(bào)表填報(bào)與聯(lián)系等。
6負(fù)責(zé)組織公司政府補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織公司無償資金申報(bào)，做好跟蹤落實(shí)工作，組織創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審等工作。
7組織好本部門負(fù)責(zé)的員工活動(dòng)，配合好他部門組織的員工活動(dòng)，做好后勤保障工作。
8負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度、油卡分配、ETC卡辦理、違章管理等工作。
9負(fù)責(zé)審核公司的獎(jiǎng)懲條款。
第四部分:環(huán)境安全管理職責(zé)
1巡檢及監(jiān)督工作：負(fù)責(zé)每天對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)日常安全、消防、環(huán)境及其他各項(xiàng)安全工作的巡檢，樹立和提高全員安全意識(shí)。
2隱患排查與處理工作：對(duì)各部門轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門（車間）限期整改，對(duì)違章操作員工進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，組織人員排除隱患，迅速提出措施并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
3工傷事故管理工作：組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。同時(shí)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的事實(shí)調(diào)查、原因分析、整改措施及相關(guān)責(zé)任人處罰工作；做好事故的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，制定預(yù)防事故的措施，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，并督促落實(shí)。
4培訓(xùn)工作：建立健全公司安全培訓(xùn)制度。按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防及環(huán)保的教育和培訓(xùn)工作，并監(jiān)督特殊工種人員的崗前、在崗等安全培訓(xùn)工作。
5 6S管理工作：負(fù)責(zé)建立和完善公司6S管理體系；指導(dǎo)部門、車間對(duì)6S各項(xiàng)工作開展，并對(duì)6S的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
6外聯(lián)工作：加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)等重要渠道的聯(lián)絡(luò)，做好與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的外聯(lián)及來訪客人的接待工作。

任職要求
1、教育程度：大專及以上
2、專業(yè)要求：人力資源/心理學(xué)/法律/企業(yè)管理類/工商管理類/公共事業(yè)管理專業(yè)
3、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上中小型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
4、知識(shí)技能：具備人力資源專業(yè)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)與最新人事政策
5、職業(yè)資格證：二級(jí)企業(yè)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
6、計(jì)算機(jī)能力：熟練操作OFFICE辦公軟件、OA辦公軟件