營養(yǎng)銷售運(yùn)營經(jīng)理的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 銷售策略制定與執(zhí)行
市場分析：研究市場需求、競爭態(tài)勢和消費(fèi)者行為，制定銷售策略。
目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)公司目標(biāo)，設(shè)定銷售任務(wù)并分解到團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。
策略執(zhí)行：確保銷售計(jì)劃有效實(shí)施，定期評估并調(diào)整策略。

2. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建并管理銷售團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)。
培訓(xùn)與發(fā)展：定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和銷售技巧。
績效管理：制定考核標(biāo)準(zhǔn)，評估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，提供反饋和改進(jìn)建議。

3. 客戶關(guān)系管理
客戶開發(fā)：拓展新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
客戶需求分析：了解客戶需求，提供個(gè)性化解決方案。
售后服務(wù)：確?？蛻魸M意度，處理投訴，提升客戶忠誠度。
4. 銷售數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
數(shù)據(jù)收集：整理銷售數(shù)據(jù)，分析銷售趨勢。
報(bào)告撰寫：定期提交銷售報(bào)告，評估目標(biāo)完成情況。
決策支持：通過數(shù)據(jù)分析為管理層提供決策依據(jù)。

5. 產(chǎn)品與市場推廣
產(chǎn)品知識培訓(xùn)：確保團(tuán)隊(duì)熟悉產(chǎn)品特性和優(yōu)勢。
市場推廣：策劃并執(zhí)行推廣活動，提升品牌知名度。
合作協(xié)調(diào)：與市場、研發(fā)等部門協(xié)作，確保產(chǎn)品推廣順利進(jìn)行。

6. 預(yù)算與成本控制
預(yù)算制定：制定銷售預(yù)算，控制成本。
費(fèi)用管理：監(jiān)控銷售費(fèi)用，確保合理使用。
成本控制：優(yōu)化資源配置，提升銷售效率。

7. 渠道管理與拓展
渠道開發(fā)：拓展線上線下銷售渠道，提升市場覆蓋率。
渠道管理：維護(hù)渠道關(guān)系，確保合作順暢。
渠道優(yōu)化：定期評估渠道表現(xiàn)，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。

8. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
合規(guī)管理：確保銷售活動符合法律法規(guī)。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施。
合同管理：審核銷售合同，確保條款合法合規(guī)。

9. 創(chuàng)新與改進(jìn)
創(chuàng)新思維：推動銷售模式創(chuàng)新，提升競爭力。
流程優(yōu)化：持續(xù)改進(jìn)銷售流程，提升效率。
技術(shù)應(yīng)用：利用新技術(shù)提升銷售管理水平。

10. 跨部門協(xié)作
內(nèi)部溝通：與其他部門保持良好溝通，確保信息暢通。
項(xiàng)目協(xié)作：參與跨部門項(xiàng)目，提供銷售支持。
資源整合：整合公司資源，提升整體運(yùn)營效率。

總結(jié)
營養(yǎng)銷售運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、管理團(tuán)隊(duì)、維護(hù)客戶關(guān)系、分析數(shù)據(jù)、推廣產(chǎn)品、控制預(yù)算、拓展渠道、確保合規(guī)、推動創(chuàng)新和跨部門協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)并提升公司業(yè)績。