1. 根據(jù)部門業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定部門銷售策略、銷售模式、費(fèi)用預(yù)算、員工培訓(xùn)激勵(lì)計(jì)劃、銷售計(jì)劃并執(zhí)行落實(shí)。

2. 負(fù)責(zé)分解公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，指導(dǎo)銷售人員開展銷售工作，并予以檢查，確保銷售目標(biāo)的完成。

3. 根據(jù)銷售人員能力表現(xiàn)，對(duì)公司各類推廣渠道獲得的客戶資源進(jìn)行合理分配。

4． 協(xié)助團(tuán)隊(duì)銷售人員開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，保持良好的客情關(guān)系，并協(xié)助解決重點(diǎn)客戶和問題客戶。

5． 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展、銷售運(yùn)作，保證銷售目標(biāo)的完成。

6． 組建公司銷售隊(duì)伍，參與人才選拔，落實(shí)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)與開發(fā)。

7． 負(fù)責(zé)客戶的拜訪、維護(hù)，建立并鞏固客戶關(guān)系平臺(tái)。

8． 負(fù)責(zé)開展公司銷售類各項(xiàng)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。

9． 對(duì)銷售工作定期分析，協(xié)同相關(guān)部門落實(shí)整改，提升客戶滿意度。

10. 區(qū)域銷售計(jì)劃制定、銷售目標(biāo)分解。

11. 銷售人員管理。

12. 客戶拜訪、維護(hù)。