1.戰(zhàn)略引領(lǐng)：依據(jù)市場動態(tài)和公司現(xiàn)狀，制定攪拌站長期發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，確保與公司整體戰(zhàn)略一致，為攪拌站明確發(fā)展方向。

2. 運營管控：統(tǒng)籌攪拌站生產(chǎn)、銷售、設(shè)備維護(hù)等全流程工作，建立健全生產(chǎn)管理體系，保障混凝土等產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，協(xié)調(diào)各部門工作，提升整體運營效率。

3. 市場開拓：帶領(lǐng)團(tuán)隊制定并執(zhí)行市場拓展策略，積極開拓市場，維護(hù)客戶關(guān)系，及時響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度與忠誠度，增強(qiáng)攪拌站市場競爭力。

4. 成本把控：構(gòu)建成本控制體系，強(qiáng)化成本核算與分析，采取有效措施降低生產(chǎn)、運營等各項成本，合理安排資金，確保資金鏈穩(wěn)定。

5. 團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)攪拌站團(tuán)隊搭建與管理，營造積極向上的企業(yè)文化，制定人力資源規(guī)劃，組織招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。