1.制定和執(zhí)行公司運營策略，實現(xiàn)業(yè)務增長和盈利目標；

2.分析市場和用戶需求，優(yōu)化產品和服務的特性和差異性；

3.挖掘和引入新的運營模式和流程，提高效率和降低成本；

4.負責搭建高效、完整的運營團隊和運營體系對運營團隊進行業(yè)務培訓、績效激勵和工作指導，協(xié)調各部門和團隊間的合作，保證工作流程的順暢和高效組；

5.密切關注市場動態(tài)與競爭對手，定期分析市場趨勢，及時調整運營策略，確保品牌的市場競爭力；

6、對達成銷售目標有獨到的見解，對于促成合同簽訂有一定的經驗。