1.質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù),流程的優(yōu)化;
2.原材料與零部件檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程控制和成品檢驗(yàn)與測(cè)試:
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn);
4.對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審、監(jiān)控與輔導(dǎo);
5.收集生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,生成質(zhì)量報(bào)告;
6.對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn),與各部門保持密切溝通與合作;
7.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量認(rèn)證工作,定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核。
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