負(fù)責(zé)公司線上全渠道的總體運(yùn)營(yíng)管理工作，包括但不限于運(yùn)營(yíng)整體歸劃、營(yíng)銷推廣、店鋪優(yōu)化等：
1、商品管理：擬定商品企劃，建立商品管理流程及體系，并協(xié)同研發(fā)及供應(yīng)鏈完成開發(fā)，生產(chǎn)，庫(kù)存管理等工作；
2、渠道管理：整合外部資源，維護(hù)外部關(guān)系，充分與平臺(tái)方溝通、協(xié)同并得到支持，包括但不限于資源配置，在平臺(tái)為品牌爭(zhēng)取到最大化的利益，
3、營(yíng)銷管理：負(fù)責(zé)全年?duì)I銷費(fèi)用的預(yù)算規(guī)劃及營(yíng)銷策劃（站內(nèi)，站外），并統(tǒng)籌全渠道營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)行費(fèi)用把控，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；
4、部門管理：組織結(jié)構(gòu)的搭建，優(yōu)化，梯隊(duì)人員培養(yǎng)及管理，同時(shí)協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作及支持；
5、視覺管理：品牌定位及調(diào)性把控，完成視覺形象升級(jí)，推廣，策劃等從而達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

6、媒介管理：建立了各主流平臺(tái)（淘系，抖系，紅系等）超頭達(dá)人深度合作關(guān)系，完成達(dá)人矩陣布局及建設(shè)，結(jié)合各渠道業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)，針對(duì)性制定達(dá)人策略、內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)方案。