項(xiàng)目規(guī)劃與管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，制定項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面控制。
溝通與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外部的溝通與協(xié)調(diào)工作，與客戶進(jìn)行需求、計(jì)劃的交流溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，整合內(nèi)外部資源推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效管理等，組織和參加圖紙會(huì)審，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作。
質(zhì)量與安全管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控和安全管理，確保項(xiàng)目按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范進(jìn)行。
成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，制定成本控制計(jì)劃，跟蹤和控制項(xiàng)目預(yù)算和成本。
風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。