業(yè)財(cái)融合與戰(zhàn)略支持

• 深入業(yè)務(wù)前端（銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈），提供財(cái)務(wù)洞察，協(xié)助制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及年度預(yù)算；

• 主導(dǎo)新品上市、促銷活動(dòng)、渠道拓展等關(guān)鍵項(xiàng)目的財(cái)務(wù)模型搭建與ROI分析，評(píng)估可行性及風(fēng)險(xiǎn)；

• 定期輸出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競品對(duì)標(biāo)及消費(fèi)者行為分析報(bào)告，推動(dòng)業(yè)務(wù)決策優(yōu)化。

經(jīng)營分析與績效管理

• 監(jiān)控業(yè)務(wù)部門KPI達(dá)成情況（如GMV、毛利率、庫存周轉(zhuǎn)率），預(yù)警偏差并提出改善建議；

• 負(fù)責(zé)月度/季度經(jīng)營分析會(huì)，從財(cái)務(wù)視角解讀業(yè)務(wù)表現(xiàn)，識(shí)別增長機(jī)會(huì)與成本優(yōu)化空間；

• 建立渠道費(fèi)用（如經(jīng)銷商返利、電商平臺(tái)扣點(diǎn)）的精細(xì)化管控機(jī)制，確保投入產(chǎn)出效率。

預(yù)算與成本控制

• 主導(dǎo)年度預(yù)算編制及滾動(dòng)預(yù)測(cè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配以匹配業(yè)務(wù)需求；

• 推動(dòng)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化（如采購成本、物流費(fèi)用），協(xié)同生產(chǎn)部門制定降本增效方案；

• 監(jiān)控市場(chǎng)費(fèi)用（廣告投放、促銷活動(dòng)）的執(zhí)行效果，確保費(fèi)用合規(guī)性與投放精準(zhǔn)度。

流程優(yōu)化與系統(tǒng)支持

• 梳理業(yè)務(wù)端到端財(cái)務(wù)流程（如訂單到回款、費(fèi)用報(bào)銷），推動(dòng)數(shù)字化工具（如Power BI、ERP系統(tǒng)）落地；

• 主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提升非財(cái)務(wù)人員的預(yù)算管理及數(shù)據(jù)解讀能力。