1.制定和完善公司質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)要求及客戶滿意度。

2.監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標準，及時糾正不符合要求的生產(chǎn)行為。

3.管理質(zhì)量團隊，包括人員招聘、培訓、績效評估等工作，打造高效、專業(yè)的質(zhì)量管理團隊.

4.全面實施質(zhì)量控制，包括原料入庫檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控和成品出廠檢驗等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

5.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，深入挖掘質(zhì)量問題根源，為公司質(zhì)量改進提供決策依據(jù)。

6.優(yōu)化流程設計，推動生產(chǎn)流程的持續(xù)改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

7.培訓質(zhì)量意識，組織開展質(zhì)量知識培訓，提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

8.推動持續(xù)改進質(zhì)量，制定并執(zhí)行長期和短期的質(zhì)量改進計劃，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量始終保持行業(yè)領先地位。