1?、制定和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃?：根據(jù)集團(tuán)或公司的培訓(xùn)體系，完成新員工的崗前培訓(xùn)，并定期根據(jù)崗位人員發(fā)展需求，制訂培訓(xùn)方案，實(shí)施授課，并跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果?。此外，還需要根據(jù)公司需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行和跟蹤?。
?2、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和效果評(píng)估?：負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備和效果評(píng)估。這包括對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、課件開發(fā)、效果評(píng)估等方面的工作?。培訓(xùn)結(jié)束后，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見，并跟蹤改進(jìn)效果?。
3?、員工關(guān)系管理?：負(fù)責(zé)員工關(guān)系模塊，定期進(jìn)行員工談話（如入職面談、轉(zhuǎn)正面談、晉升面談、離職面談、績(jī)效面談等），幫助建立和諧的員工關(guān)系?。
4、與其他部門合作?：與各部門合作，為公司提供人力資源培訓(xùn)支持，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)?。
5、培訓(xùn)需求分析和行政管理?：了解公司內(nèi)部人員需求，確認(rèn)培訓(xùn)需求；管理培訓(xùn)所需的教材、記錄及檔案；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目?。