1.日常運營管理：負(fù)責(zé)購物中心或商場的日常運營管理，包括商家裝修驗收、消防安全檢查等工作。

2.經(jīng)營分析與優(yōu)化：定期對商家的經(jīng)營收入進(jìn)行分析評估，并基于分析結(jié)果不斷提出優(yōu)化方案。 3.工作計劃制定與執(zhí)行：參與門店年度工作計劃的制定，跟進(jìn)并執(zhí)行周、月工作計劃，確保各項任務(wù)的順利完成。

4.促銷活動組織：負(fù)責(zé)組織和實施各類促銷活動，如臨時促銷、特賣活動等，以提升銷售額和顧客滿意度。

5.品牌規(guī)劃與拓展：負(fù)責(zé)購物中心的品牌規(guī)劃與拓展，制定并實施品牌的年度、季度、月度經(jīng)營計劃和活動方案。

6.商品管理：負(fù)責(zé)商品管理工作，包括自營商品盤點、專柜商品陳列以及庫存和訂貨量的檢查與調(diào)整。

7.市場監(jiān)控：對店鋪日常經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時掌握顧客需求變化，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。

8.團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)人員輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)以及團(tuán)隊建設(shè)等工作，提升團(tuán)隊整體的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。