1、對產(chǎn)品線生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織和控制，規(guī)劃并完成工廠的生產(chǎn)目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品線的生產(chǎn)計劃，合理安排班次，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、分析解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，根據(jù)生產(chǎn)過程中的不良品發(fā)生情況，采取糾正和預(yù)防措施，組織實施持續(xù)改進(jìn)；
4、平衡、協(xié)調(diào)工序間的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)狀況與其它部門協(xié)作完成現(xiàn)有和潛在的客戶需求；
5、消耗品的監(jiān)控和分析；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督推行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和清潔；
7、對設(shè)備負(fù)荷、人員效率的統(tǒng)計進(jìn)行分析及跟蹤；
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對人員設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。