1.根據(jù)公司員工及特定教學(xué)科目與公司發(fā)展工作的實際需求，開發(fā)實施和更新各類管理培訓(xùn)課程及技術(shù)培訓(xùn)課程。
2.對公司和部門的培訓(xùn)活動實行有效的組織的順利開展負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所受訓(xùn)人員的考勤、考核、測試、閱卷、評估。
3.負(fù)責(zé)編寫完善相關(guān)培訓(xùn)教材、教案(含PPT文件)與考題，并在第二次培訓(xùn)時更新。
4.負(fù)責(zé)參與年度培訓(xùn)效果評估、總結(jié)、對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)見意，協(xié)助人力資源部培訓(xùn)主管完善公司培訓(xùn)體柔、培訓(xùn)計劃的達(dá)成。
普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，曾在企業(yè)管理公司工作3年以上實際工作經(jīng)驗，知曉內(nèi)外訓(xùn)培訓(xùn)體系。