1、熟悉液晶顯示產(chǎn)品生產(chǎn)流程，有PM項目管理或NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、進(jìn)行全生命周期項目管理，包含項目調(diào)研，立項，計劃，進(jìn)度，風(fēng)險，變更，質(zhì)量等過程管理，確保項目按時保質(zhì)完成。推動項目的技術(shù)實現(xiàn)，把控項目實施質(zhì)量和效率；
3、管理項目范圍/計劃/成本，管理全流程各節(jié)點，審查產(chǎn)品MOH，定期總結(jié)項目MVA及IO；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，處理項目干系人（客戶，領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊成員等之間）之間關(guān)系，負(fù)責(zé)項目工作會議的組織及管理，組織項目各階段會議進(jìn)行。（kickoff meeting，階段會議，回顧會等）；
5、持續(xù)挖掘用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，合理規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展與功能規(guī)劃，協(xié)調(diào)推動產(chǎn)品功能實施；
6、對接客戶：進(jìn)行項目工作溝通，活動安排與組織落實，贏得客戶的積極配合并保持良好系。推動項目驗收工作及時、準(zhǔn)確、全面的完成信息傳達(dá)；
7、有PMP/NPDP證書優(yōu)先；