1 在項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作，主持生產(chǎn)部的全面工作。

2 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目公司年、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司各系統(tǒng)的運(yùn)行方式、調(diào)度方案。

4 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)進(jìn)行月度安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。

5 負(fù)責(zé)制定年度工作場(chǎng)所噪音、粉塵、溫度、濕度等環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析，寫出總結(jié)報(bào)告，對(duì)超標(biāo)、異常、污染等情況提出整改意見，制定整改計(jì)劃和防范措施并實(shí)施，為工作環(huán)境方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資金作出安排，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

6 組織總結(jié)交流操作經(jīng)驗(yàn)，分析運(yùn)行異常情況，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，制定對(duì)策和措施。

7 負(fù)責(zé)組織設(shè)備大修、技術(shù)改造的實(shí)施工作，組織大修工程分步驗(yàn)收和總體驗(yàn)收工作，把好設(shè)備大修和技術(shù)改造質(zhì)量關(guān)，控制好計(jì)劃資金的合理使用。

8 掌握主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備的重大缺陷，并督促檢修部門限期消缺，保障公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

9 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)組織搞好環(huán)?；?yàn)監(jiān)督工作，確保達(dá)標(biāo)排放。

10 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司的設(shè)備評(píng)級(jí)工作和組織搞好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

11 負(fù)責(zé)督促技術(shù)部、檢修班組按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修工作計(jì)劃。

12 負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

13 負(fù)責(zé)對(duì)所使用輔助工的管理工作。

14 負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)檔案的管理工作。