物流采購(gòu)職責(zé)主要包括制定采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、合同談判和管理、成本控制、庫(kù)存監(jiān)控以及運(yùn)輸安排等。
制定采購(gòu)計(jì)劃 需求分析與預(yù)算制定：根據(jù)公司的物流需求和預(yù)算限制，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析物流服務(wù)的需求和成本，制定合理的物流采購(gòu)預(yù)算。
計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)設(shè)定：確定采購(gòu)目標(biāo)，包括成本節(jié)約、服務(wù)質(zhì)量提升等，并制定實(shí)施計(jì)劃以確保目標(biāo)的達(dá)成。
供應(yīng)商管理 評(píng)估與選擇：對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，考慮其財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、信譽(yù)、歷史業(yè)績(jī)等因素，選擇最合適的供應(yīng)商。
關(guān)系維護(hù)與發(fā)展：建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，定期溝通以解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)。
合同談判和管理 談判策略與技巧：運(yùn)用有效的談判策略和技巧，爭(zhēng)取最有利的條款，包括價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
合同執(zhí)行與監(jiān)督：確保合同的嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況，及時(shí)處理違約或不符合合同要求的情況。
成本控制 成本分析與優(yōu)化：定期對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析物流成本，識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，通過(guò)談判和供應(yīng)商管理等方式優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
效益評(píng)估與報(bào)告：評(píng)估物流采購(gòu)的效益，包括成本節(jié)約和服務(wù)改進(jìn)，向管理層提供詳細(xì)的報(bào)告。